DAY489 [渡英435日] 2021年8月2日（月）：日本とのミーティング，読書会

　朝，息子を学校に送ると，9：00から12：00まで日本とミーティング。研究者が9人ほど集まって，人事管理について議論。人事管理に関する理解が深まったり，自分の認識の正しさ，資料のありかなどが分かり，意外な発見もあり，あっという間の3時間であった。でも，画面を見つめすぎて目は悲鳴をあげている。

　ミーティングが終わると今度は読書会の調整。日本の研究者とリンクの本を読むことを計画。何と編著者の一人は，受け入れ先に所属しているではないか…。コロナがなければコンタクトできるのだけど。

目次

1 Introduction to human resource management process 
 　Charmi Patel, Huadong Yang and Karin Sanders

PART I THE STATE OF HR PROCESS RESEARCH
2 HR attributions: a critical review and research agenda, Rebecca Hewett
3 HR strength: past, current and future research 　

　Karin Sanders, Timothy C. Bednall and Huadong Yang
4 Perceptions of HRM: When do we differ in perceptions? When is it meaningful to assess such differences?　Yvonne G.T. van Rossenberg

PART II NEW APPLICATIONS

5 Team leaders’ HR attributions and their implications on teams
and employee-level outcomes, Yucheng Zhang, Zhiling Wang and Xin Wei
6 Putting perceived HR credibility into the HRM process picture: insights from the elaboration likelihood model, Xiaobei Li
7 HRM system strength implementation: a multi-actor process
perspective, Anna Bos-Nehles, Jordi Trullen and Mireia Valverde
8 The hard problem: human resource management and performance, Keith Townsend, Kenneth Cafferkey, Tony Dundon and Safa Riaz
9 Employee attributions of talent management, Adelle Bish, Helen Shipton and Frances Jorgensen
10 Change within organizations: an attributional lens, Karin Sanders and Alannah Rafferty

PART III STRENGTHS, WEAKNESSES AND FUTURE DIRECTIONS
11 Reflections on the HR landscape, Cheri Ostroff
12 The role of line managers in the HRM process, David E. Guest